|
|
Organisation de l’offre de soins
 |
Comment garantir le maintien d’une offre hospitalière publique dans chaque territoire? |
|
10 November, 2006 (17:13) >
|
Aujourd’hui il existe des dĂ©partements en France oĂą il n’y a plus d’offre de chirurgie publique et oĂą il n’y a plus d’offre de chirurgie au tarif conventionnel. Il conviendrait de conditionner l’existence ou le dĂ©veloppement d’une offre de soins privĂ©e à l’existence d’une offre de soins qui prĂ©sente les critères du service public hospitalier [...]
|
|
 |
Valoriser la télémédecine |
|
1 November, 2006 (21:37) >
|
Les potentialités des nouvelles technologies de l’information et de la communication sont aujourd’hui reconnues. La télémédecine est une source de confort évitant les déplacements inutiles et un outil de partage des connaissances permettant de rompre l’isolement professionnel. Elle peut jouer un rôle majeur dans le processus de réorganisation de l’offre de soins, sous réserve que [...]
|
|
 |
Quelle organisation pour la chirurgie en france? |
|
26 October, 2006 (20:52) >
|
Comment faire face à une lĂ©gitime exigence de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© de la part des usagers?
Comment s’organiser pour que les conditions de travail soient socialement acceptables pour les Ă©quipes chirurgicales?
Le tout dans un contexte de dĂ©mographie professionelle d’autant plus difficile que l’on s’Ă©loigne des grands centres urbains.
C’est à ces questions que les deux rapports [...]
|
|
 |
Régionalisation des politiques de santé |
|
26 October, 2006 (20:33) >
|
Le pilotage des politiques de santĂ© au niveau rĂ©gional est aujourd’hui pour le moins dĂ©licat.
Le prĂ©fet (DRASS, DASS) pilote le plan rĂ©gional de santĂ© public (PRSP) et le plan rĂ©gional pour l’accès à la prĂ©vention et aux soins.
L’assurance maladie (URCAM)se charge du programme rĂ©gional commun aux organismes d’assurance maladie.
L’Agence rĂ©gionale de l’hositalisation (ARH) est en [...]
|
|
 |
Des plateformes de service public hospitalier |
|
24 October, 2006 (22:02) >
|
L’hĂ´pital public doit s’inscrire pleinement dans les parcours de soins en favorisant l’Ă©mergence de rĂ©seaux de santĂ© pluridisciplinaires, mais Ă©galement en articulant compĂ©tences sanitaires et interventions sociales et mĂ©dicosociales.
Nous proposons que les Ă©tablissements qui disposent d’un plateau technique minimum permettant la rĂ©alisation d’actes mĂ©dico-techniques de base (biologie, imagerie), d’unitĂ©s d’hospitalisation en mĂ©decine, soins de suite, [...]
|
|
 |
Expérimenter pour progresser |
|
23 October, 2006 (14:11) >
|
Les progrès technologiques, qu’ils concernent les actes diagnostics, thĂ©rapeutiques, les modalitĂ©s de surveillance ou la transmission des informations sont porteurs de beaucoup de potentialitĂ©s pour amĂ©liorer la qualitĂ© et l’efficience des interventions professionnelles. L’évaluation des pratiques et leur analyse peuvent dĂ©boucher sur des propositions d’organisation pertinentes mais non conformes à un appareil rĂ©glementaire dĂ©suet, surabondant [...]
|
|
 |
LibertĂ© d’installation et service public |
|
22 October, 2006 (19:54) >
|
L’absence de rĂ©gulation à la fois de l’installation des mĂ©decins sur le territoire et de leur rĂ©partition entre les spĂ©cialitĂ©s gĂ©nère des inĂ©galitĂ©s d’accès aux soins incompatibles avec les principes fondateurs d’un service public (toutes les activitĂ©s de service public sont rĂ©gies par de grands principes : les principes de mutabilitĂ©, de continuitĂ© et [...]
|
|
 |
Un programme pour la gériatrie |
|
19 October, 2006 (18:47) >
|
De nombreux rapports ont Ă©tĂ© commandĂ©s aux meilleurs experts. Ceux ci restent trop souvent mĂ©connus et leurs recommandations oubliĂ©es. En voici un sur lequel nous pourrons difficilement faire l’impasse.
Un programme pour la gĂ©riatrie : 5 objectifs, 20 recommandations, 45 mesures pour attĂ©nuer l’impact du choc dĂ©mographique gĂ©riatrique sur le fonctionnement des hĂ´pitaux dans [...]
|
|
 |
Comment maintenir un service public hospitalier proche des usagers? |
|
17 October, 2006 (16:37) >
|
L’objectif de l’hĂ´pital public est de s’inscrire pleinement dans les parcours de soins en favorisant l’émergence de rĂ©seaux de santĂ© pluridisciplinaires, mais Ă©galement en articulant compĂ©tences sanitaires et interventions sociales et mĂ©dico-sociales au plus près des usagers. C’est en s’organisant comme une plate-forme de services mise à disposition des patients pour rĂ©aliser leur parcours de [...]
|
|
|