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Mois: October, 2006
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Quel statut pour l’hĂ´pital public? |
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31 October, 2006 (12:05) >
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Le statut juridique de l’hĂ´pital public est celui d’Ă©tablissement public administratif (EPA). A ce titre les procĂ©dures de recrutement des personnels sont très encadrĂ©es. Les rĂ©munĂ©rations prĂ©vues par les grilles statutaires ne permettent pas à l’hĂ´pital public d’ĂŞtre suffisament attractif pour des compĂ©tences rares qui nous font dĂ©faut (aujourd’hui les informaticiens, les ingĂ©nieurs, certaines spĂ©cialitĂ©s [...]
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Quelle organisation pour la chirurgie en france? |
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26 October, 2006 (20:52) >
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Comment faire face à une lĂ©gitime exigence de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© de la part des usagers?
Comment s’organiser pour que les conditions de travail soient socialement acceptables pour les Ă©quipes chirurgicales?
Le tout dans un contexte de dĂ©mographie professionelle d’autant plus difficile que l’on s’Ă©loigne des grands centres urbains.
C’est à ces questions que les deux rapports [...]
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Régionalisation des politiques de santé |
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26 October, 2006 (20:33) >
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Le pilotage des politiques de santĂ© au niveau rĂ©gional est aujourd’hui pour le moins dĂ©licat.
Le prĂ©fet (DRASS, DASS) pilote le plan rĂ©gional de santĂ© public (PRSP) et le plan rĂ©gional pour l’accès à la prĂ©vention et aux soins.
L’assurance maladie (URCAM)se charge du programme rĂ©gional commun aux organismes d’assurance maladie.
L’Agence rĂ©gionale de l’hositalisation (ARH) est en [...]
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Des plateformes de service public hospitalier |
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24 October, 2006 (22:02) >
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L’hĂ´pital public doit s’inscrire pleinement dans les parcours de soins en favorisant l’Ă©mergence de rĂ©seaux de santĂ© pluridisciplinaires, mais Ă©galement en articulant compĂ©tences sanitaires et interventions sociales et mĂ©dicosociales.
Nous proposons que les Ă©tablissements qui disposent d’un plateau technique minimum permettant la rĂ©alisation d’actes mĂ©dico-techniques de base (biologie, imagerie), d’unitĂ©s d’hospitalisation en mĂ©decine, soins de suite, [...]
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Expérimenter pour progresser |
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23 October, 2006 (14:11) >
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Les progrès technologiques, qu’ils concernent les actes diagnostics, thĂ©rapeutiques, les modalitĂ©s de surveillance ou la transmission des informations sont porteurs de beaucoup de potentialitĂ©s pour amĂ©liorer la qualitĂ© et l’efficience des interventions professionnelles. L’évaluation des pratiques et leur analyse peuvent dĂ©boucher sur des propositions d’organisation pertinentes mais non conformes à un appareil rĂ©glementaire dĂ©suet, surabondant [...]
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LibertĂ© d’installation et service public |
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22 October, 2006 (19:54) >
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L’absence de rĂ©gulation à la fois de l’installation des mĂ©decins sur le territoire et de leur rĂ©partition entre les spĂ©cialitĂ©s gĂ©nère des inĂ©galitĂ©s d’accès aux soins incompatibles avec les principes fondateurs d’un service public (toutes les activitĂ©s de service public sont rĂ©gies par de grands principes : les principes de mutabilitĂ©, de continuitĂ© et [...]
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Un programme pour la gériatrie |
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19 October, 2006 (18:47) >
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De nombreux rapports ont Ă©tĂ© commandĂ©s aux meilleurs experts. Ceux ci restent trop souvent mĂ©connus et leurs recommandations oubliĂ©es. En voici un sur lequel nous pourrons difficilement faire l’impasse.
Un programme pour la gĂ©riatrie : 5 objectifs, 20 recommandations, 45 mesures pour attĂ©nuer l’impact du choc dĂ©mographique gĂ©riatrique sur le fonctionnement des hĂ´pitaux dans [...]
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HĂ´pital: mode d’emploi |
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18 October, 2006 (10:19) >
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L’hĂ´pital est paraĂ®t-il le service public prĂ©fĂ©rĂ© des français… Ce jugement positif doit-il nous conduire à conclure que notre service public est irrĂ©prochable et que notre organisation sanitaire donne toute satisfaction à ses usagers ?
Cette conclusion nous paraît un peu hâtive et plusieurs champs d’interrogations nous laissent penser que notre « démocratie sanitaire » n’est [...]
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Quel avenir pour la recherche clinique? |
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17 October, 2006 (18:22) >
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La recherche clinique, lien indispensable entre la recherche fondamentale et l’innovation thĂ©rapeutique, ne peut ĂŞtre dissociĂ©e d’un environnement scientifique, industriel et Ă©conomique. Ses financements multiples (PHRC, MERRI, budgets « recherche » portĂ©s par l’UniversitĂ© et les EPST (INSERM, CNRS, …), appels d’offre d’instituts spĂ©cialisĂ©s de type INCA, industrie pharmaceutique…) demandent à ĂŞtre consolidĂ©s autour d’une [...]
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L’impĂ©ratif d’une stratĂ©gie de groupe pour les hĂ´pitaux publics |
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17 October, 2006 (18:22) >
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La logique de seuil d’activitĂ© qui s’impose à la fois au titre de la qualitĂ©, de la dĂ©mographie professionnelle et de l’efficience Ă©conomique fragilise un service public hospitalier aujourd’hui trop morcelĂ©. Cette fragilitĂ© est accentuĂ©e par une politique volontariste de regroupement des Ă©tablissements privĂ©s.
C’est pourquoi nous proposons d’inciter les Ă©tablissements publics d’un mĂŞme territoire à [...]
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